Cutie cadou pentru alimente Cutie cadou pentru alimente Dezvoltarea întreprinderilor tipărite tradiționale trebuie să se bazeze pe platforma de internet

Food Gift Box Food Gift Box Dezvoltarea întreprinderilor tradiționale de tipărire trebuie să se bazeze pe platforma de Internet

Astăzi, „minditatea internetului” se răspândește la tipărire cu o viteză surprinzătoare. Când industria tipăritului tradițional se ciocnește de gândirea internetului, în industrie apar o serie de moduri de explorare -- ar trebui să ne concentrăm pe puterea tradițională de producție a companiilor indiene sau să ne bazăm pe platforma de rețea? Ar trebui să folosim internetul doar ca canal pentru a extinde afacerile tradiționale sau să ne concentrăm pe transformarea modelului de afaceri original...

Cea mai comună afirmație a efectului fluture este: „Un fluture care bate din aripi în Brazilia poate provoca o tornadă în Texas o lună mai târziu”. De când computerul a deschis ușa digitalizării umane, după decenii de dezvoltare, tendința de digitalizare, rețele și mobil wireless a activităților de afaceri globale și a vieții sociale a fost ireversibilă. Cea mai recentă rundă de reformă IT, cu Internetul PC și Internetul mobil ca corp principal, a prezentat un efect fluture în industria tipografică. Esența este cum să folosiți gândirea pe internet pentru a face afaceri.

Modelele de management tind să fie mai sofisticate

Procesul de digitalizare a tipăririi s-a dezvoltat treptat timp de câteva decenii de la pre-presa digitală la tipărirea digitală și post-presa digitală. De la rețeaua de înaltă calitate a extensiilor electrice până la fototipografiere, platforme directe, prese digitale, CIP3 și CIP4 (procese care leagă fiecare pas al unei lucrări de tipărire), până la post-presa digitală actuală, tehnologia IT a îmbunătățit foarte mult dezvoltarea tipăririi. și a introdus alternative și concurenți la tipărire: ziarele sunt înlocuite treptat cu ziare mobile, cărțile de hârtie sunt treptat înlocuite cu cărți electronice, iar broșurile de afaceri și listele promoționale sunt treptat înlocuite cu resurse online și marketing electronic.

Odată cu creșterea rapidă a PIB-ului în ultimii 30 de ani, industria de imprimare din China a intrat recent în stadiul de creștere cu viteză medie. Oferta depășește cererea, ceea ce face concurența acerbă a întreprinderilor de tipar. Apariția în timp util a gândirii pe Internet permite întreprinderilor de tipărire de înaltă calitate să profite de „phoenix” și să pătrundă în era rețelei de imprimare.

Deci, ce gândește Internetul? Miezul gândirii pe Internet este gândirea clientului, pornind de la utilizator pentru a face produse și marketing, esența este primul utilizator. Clienții doresc prețuri mai ieftine, livrare mai rapidă și o calitate mai bună, ceea ce impune întreprinderilor indiene să treacă de la un management extins la un management fin.

În același timp, întreprinderile indiene trebuie, de asemenea, să își realizeze propria poziționare a mărcii clienților. În trecut, fiecare întreprindere indiană a oferit numai afaceri de tipărire continuă pentru zeci de companii de design publicitar, dar acum, în epoca internetului, sursele clienților sunt mai extinse, așa că trebuie să acorde atenție experienței utilizatorului și marketingului din gură pentru a câștiga. mai multi clienti.

Modelul de marketing a fost perturbat

În epoca imprimării în rețea, oferta generală de imprimare depășește cererea, producția slabă este doar o capacitate de bază necesară, capacitatea de marketing pe Internet a devenit cheia pentru a obține comenzi pentru a supraviețui. Acest lucru necesită gândire și conștientizare pe Internet, precum și oameni care înțeleg Internetul, care este exact slăbiciunea întreprinderilor de tipărire chineze. Inerția afacerilor indiene face dificilă schimbarea.

În cazul în care primii câțiva ani sunt în principal industria de imprimare grafică și industria imaginilor în tipărirea de albume personalizate încercări de comerț electronic, cum ar fi imprimantă rapidă autohtonă, școală de imagine, rețeaua Youfu etc. Se fac mai multe încercări de a face B2B (business-to) -business) afaceri în spațiul comercial de tipărire web. În ceea ce privește placa internă pentru cărți de vizită, acțiunile Shengtong, Wanhu Na Mei etc., imprimarea în rețea cu plăci speciale are și Nanjing Happy Printing, etc. Se poate observa că IT-ul a existat în principal sub forma unei tehnologii înainte de Internet. Acum internetul mobil a schimbat complet modul de marketing.

Aplicațiile de ambalare sunt, de asemenea, numeroase. De la cazul HP de tipărire a etichetelor personalizate Coca-Cola până la experimentul lui Dove cu gelul său global de spălare de corp cu limitare a părului de la magazinul emblematic Unilever din Tmall, industria etichetelor de ambalaje experimentează, de asemenea, imprimarea personalizată în marketingul mărcii. Acest lucru marchează viitoarea tipărire în canalul principal de transmitere a informațiilor a început să cedeze loc mass-media electronice, în domeniul etichetei ambalajului a apărut treptat un număr mare de integrare transfrontalieră a aplicațiilor funcționale.

În trecut, la fiecare revoluție tehnologică din industria tipăririi, fie că este vorba de DTP (tehnologie de tipărire), CTP (tehnologie de fabricare directă a plăcilor de calculator) sau imprimare digitală, au existat unii antreprenori înțelepți care au încercat să exploreze cum să o aplice. Datorită viziunii lor, ei au reușit să facă ceea ce trebuie la momentul potrivit în fiecare revoluție tehnologică din industria tipografică. Deoarece tehnologia de imprimare, marketingul și cererea clienților au inovat constant timp de aproape un secol, schimbarea a devenit singura alegere. Întreprinderile indiene au început să încerce să folosească internetul pentru a schimba modul de afaceri. Deși inovația nu este ușoară, succesul se datorează profesionalismului. Creșterea și dezvoltarea companiilor chineze și indiene au beneficiat de reformă și deschidere, dar lumea se schimbă rapid, iar mentalitatea internetului este singura modalitate prin care companiile indiene pot trece de la producție la servicii.